质检体系

        QHSE是正工房屋在质量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)方面指挥和控制公司的整体管理体系，是全员、全方位和全过程的综合管理体系。

需求和目标

        最大限度满足客户的需求，保证员工的作业安全，保护作业周边的生态环境，做到无事故、无伤害、无损失。

 工作方法与重点

        （一）工作方法

        坚持PDCA循环（计划、实施、检查、改进）的工作方法，主要包括

        （1）整个公司运营体系的循环

        （2）某项管理业务的循环

        （二）工作重点

        （1）通过过程识别和控制规范管理，落实职责（职能分配），搞好制度建设（体系文件化）。

        （2）通过风险控制避免各类事故的发生，如不合格品、安全隐患及环境污染等。 

 正工QHSE管理体系几大原则

        1、以客户、员工和社会为关注焦点。即理解他们当前和未来的需求，满足并超越他们的要求和期望。

        2、正工管理者确立公司统一的宗旨及方向，创造并保持使员工能充分参与实现公司目标的内部环境。

        3、正工人是公司之本，全员参与。

        4、运用QHSE的系统方法，对公司的相关活动实行过程管控，从而提升实现公司目标的效率。

        5、把持续改进作为”正工房屋“的一个永恒目标。

        6、基于事实的决策。